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中油一建公司实施新思创OA应用案例
行业类别:通用 功能类别:人力资源
方案作者: 中油一建公司 发布时间:2005-3-28 11:31:48

一、项目背景

  中国石油天然气第一建设公司(简称中油一建)成立于1954年,是中国石油天然气集团公司直属大型施工企业,是新中国最早组建的以石油炼油厂为主要对象的专业建设公司。现已发展为以化工石油工程建设为主业,多种经营并举的综合性骨干企业。

  40多年来,中油一建先后在20多个省、市、自治区承建了150余套炼油化工生产装置,在长期施工中,公司积累了丰富的经验,创造了石油炼化基建的多项第一,被誉为“中国炼建第一军”。公司精湛的技术、优良的工程质量和对工程合同的严格守约,赢得了用户的充分认可和高度赞扬。1993年步入全国500家最大建筑业企业,500家最佳经济效益建筑业企业行列,并被国家建设部评为“全国先进建筑施工企业”。

  中油一建现有职工7000余人,注册资金5亿元,拥有先进的施工技术装备2575台(套)。所属11个工程分公司(厂)可以独立承担化工石油装置的施工和大型球罐的设计、制造、安装。目前1300名高中级技术人员和251名持证项目经理领衔50多个项目经理部,施工领域遍及国内外两大市场。综合能力安装15亿元/年、非标设备制造2万吨/年以上。“九五”以来,企业综合实力和经济效益居全国100家最佳建筑企业之列,银行信用AAA级,被评为全国优秀建筑施工企业。

  鉴于公司飞速发展的业务和管理需要,2004年中旬,中油一建尝试了国内某软件公司提供的办公自动化系统,但是后来发现该系统在功能性、使用性、易用性等很多方面无法满足公司的要求,达不到预期效果。于是公司决定选择一个更加实用办公自动化系统,经过反复研究和考察,他们选择了新思创办公自动化系统。

  二、项目需求

  1、基本需求:

  中油一建是大型的知识密集型建筑工程企业,企业在国内外的众多大型工程项目从审批立项、提出工程技术报告、设计方案审批、项目建设进度控制、直至项目验收,大到整体工程技术方案,小到某个工程的技术变更意见,在各分子公司、总公司、项目工程部、技术部、质量监督部门中,要依靠大量的工程建设文档资料在各个环节进行流转,以此来完成总公司对各个项目的管理和控制。

  目前企业的办公自动化水平还较落后,现行的日常办公,仍采用传统的手工操作。企业虽然掌握着大量的信息资源,但这些信息一直没能有效地利用起来。公文的运转靠人工传递,公文处理任务繁重、重复劳动量大、占用了大量人力资源,大量的信息仍采用纸张传递和保存,大量的统计汇总工作仍使用纸、笔靠填表来完成,无法实现信息的共享和交流,实现快速传递。

  各个建筑项目的施工信息相对分散,各系统之间很难集成,缺乏对大量的非结构化文档(例如公文、政策、法规、会议记录)进行有效的管理与检索的手段。缺乏数据共享,致使一些业务处理只能集中进行,不能协同办公,降低了工作效率。缺乏底层通讯支持,信息传递和处理缺乏时效性。

  公司需要一个广泛灵活的信息处理平台,集通讯基础设施,文档数据库管理,信息发布以及跨平台的特性于一体。通过internet实现企业对全国各地的施工项目,甚至包括国外进行信息的及时传递和处理。

  2、个性需求:

  为了让办公系统充分满足自己的实际办公需要,更好的解决实际问题,中油一建还整理了几个很有代表性的深层次需求,主要有:

  1)领导查询:包括若干内容模块,由指定人员上传内容给相关领导,领导可在自己的权限内进行查阅,其他领导和用户无法察看。

  2)部门信息:包括若干分公司、子部门的目录,每个目录下可以上传各种文字、图片、表格等资料,属共享信息,亦可分配权限。

  3)电子刊物:可在其中设置多个子目录,根据目录提示输入相关内容,支持分类查询,支持日期、标题、作者等关键字进行全文检索。

  4)地理信息:能够出现一个中国地图,在图中点击各省位置后显示出当地的公司、项目信息等,能够方便的上传需要在地图中显示的内容。

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