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企业管理方案与案例
解决方案
成功案例
项目名称:
世界银行实施知识管理计划步骤
2007年6月8日
简 介:
总结像世界银行这样一个国际型组织在广泛范围内实施知识管理计划的经验教训,八大支柱有助于支持该银行的计划:制定出基于组织商业需要的明确战略;保持小型的知识管理中心以监控整体实施;提供一笔可实现的预算使社区发挥作用;支持实践社区的发展;保持信息技术的用户友好性,响应用户需求;协调系统交流以解释知识是什么并告知每个人;引进新的激励机制促进知识文化的转变;制定出一套指标来衡量所取得的进步。
项目名称:
中天信息银行大额支付解决方案
2006年11月10日
简 介:
长期以来,中国人民银行运行的全国电子联行系统一直是我国异地跨行资金汇划的主渠道。但由于电子联行系统功能比较单一,汇划速度较慢,已不能适应经济金融发展和新形势的要求。为更好地发挥中央银行的职能作用,改进金融服务,促进社会主义市场经济的发展,中国人民银行决定加快中国现代化支付系统建设。随着大额支付系统的推广,每笔支付业务不到60秒即可到账,实现全国跨行支付清算的每日零在途,将会给社会带来巨大的经济效益;资金周转的加快,又促进了社会的商品流通,使社会的各类商品尽快进入生产和消费领域,促进经济的快速发展。
项目名称:
VERITAS浦发银行实现集中备份案例
2005年10月28日
简 介:
为适应新兴业务的发展,进一步提高市场竞争力,浦发银行在2002年底开始着手重构其核心业务系统。该系统包括中心业务系统及前置系统,负担着浦发银行的核心业务工作。新系统要求在业务上进行集中核算,做到全行一本帐,也就是要实现全国的数据大集中。
项目名称:
Infor中间件交通银行信贷管理系统应用案例
2005年9月5日
简 介:
InforFlow工作流中间件由中创软件商用中间件公司研发,它基于J2EE,符合国际工作流管理联盟(WFMC)规范。
项目名称:
建设银行信息技术管理部工作管理平台案例
2005年8月16日
简 介:
随着中国人民银行对金融行业的“改制”战略实施的逐步推进,银行业的定位已经发生了根本变化,它不再是传统意义上的银行,而是具备先进营销理念的现代金融服务企业。
项目名称:
银行CRM的星型模型设计
2005年8月12日
简 介:
CRM是客户关系管理的简称,常需要使用数据仓库技术来实现。目前比较流行的数据仓库模型主要有两种:Inmon提出的企业级数据仓库模型和Kimball提出的维模型。
项目名称:
金蝶-银行业务可见度方案
2005年5月20日
简 介:
在成功加入WTO后,随着时间的推移,国内银行业面临着越来越严峻的形势。
项目名称:
基于内容管理的银行业报表管理解决方案
2005年5月18日
简 介:
报表作为一种经过归纳、整理和统计的内容信息,是银行服务、管理和内部控制的重要依据,是银行极具价值的宝贵财富。目前,银行报表是银行管理信息和控制信息的重要组成部分,因此需要一个先进的解决方案来对其进行 有效的管理及再利用。
项目名称:
中信分行经费财务综合管理应用案例
2005年3月22日
简 介:
浪潮集团通软公司凭借在企业信息化领域多年来卓有成效的研发工作经验,以及对银行行业的深入调查分析,基于先进的浪潮通软金融行业的技术架构,结合未来技术发展趋势和方向,提出了银行行业的解决方案(该方案着重于银行后台(财务)的全面管理),该方案具有全面性、可扩展性、可移植性、安全性、友好性和高效性等优势,供银行业参考选用。
项目名称:
银行客户服务中心(CRM)解决方案
2005年3月21日
简 介:
温州商业银行Call Center 项目采用基于Dialogic语音卡的板卡方案,由于坐席分布在两个不同地方……
项目名称:
新型核心银行解决方案
2005年2月24日
简 介:
现有的核心业务系统(主要是对银行的会计核心、帐务、交易等进行处理)通常开发于3-5年以前,受当时的银行 管理方式、业务范围和软件开发水平的局限,应用系统基本上是相互独立和分离的,应用系统的数据无法有效共享,逐渐暴露出功能和性能上的不适应性。
项目名称:
浪潮在长沙工商的应用案例
2005年2月23日
简 介:
受传统观念和组织机制的限制,长沙市工商局原来基本上没有做信息化建设,长期以来,工商工作基本上采取行政手段进行管理,由于是手工操作,导致了相关信息资源没有得到充分利用,缺乏有效的 监督机制,和国内先进省市工商系统,特别是国际先进水平相比还有较大的差距,还不能适应新形式和工商行政管理工作改革创新的需要。
项目名称:
浪潮合肥商业银行双机方案成功应用案例
2005年1月24日
简 介:
合肥商行业务种类繁多、客户量大,数据及业务量每天都在快速增长。合肥商行必须进行系统的优化改造,在主机系统前构建一个基于标准的、具有强大处理能力和弹性伸缩空间的大前置系统,从而 可以方便地实现对业务数据信息进行加工、整理,并对这些信息进行快速的综合处理、查询、分析,以减轻主机系统的压力,提高整个业务系统处理能力.....
项目名称:
中信济南分行经费财务综合管理应用案例
2005年1月19日
简 介:
浪潮集团通软公司凭借在企业信息化领域多年来卓有成效的研发工作经验,以及对银行行业的深入调查分析,基于先进的浪潮通软金融行业的技术架构,结合未来技术发展趋势和方向,提出了银行行业的解决方案(该方案着重于银行后台(财务)的全面管理),该方案具有全面性、可扩展性、可移植性、安全性、友好性和高效性等优势,供银行业参考选用。
项目名称:
中国建设银行新一代柜面业务系统
2005年1月13日
简 介:
神州数码(中国)有限公司作为“建行CCBS项目”的重要参与方,在项目中负有重大责任。主要承担前端系统开发、网点切换、总行清算和人行支付接口系统开发等任务。
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