首页 | 注册会员 | 企业认证 | 供应商会员服务 | 金融机构服务  | 操作帮助
我要采购 我要供应 数据中心 资讯中心 我的商务助手

新闻 | 科技 | 企业 | 会展 | 方案案例 | 采购指南 | 采购园地 | 采购培训 | 范例文本 | 政策法规 | 休闲
   

 招标常标 
· 如何编制政府采购投标文件
· 如何规范询价采购?
· 集中采购机构权利和义务
· 价低不是中标惟一条件
· 谁在设置串标陷阱
· 政府采购监督管理三步曲之事前监管篇
· 竞争性谈判不能凭感觉
· 招标书制作五注意(之二)
· 招标书制作五注意(之一)
· 标书编写切不可掉以轻心
 投标常识 
· 提高中标率六法
· 供应商投标应注意七个环节
· 投标书的细节也会决定投标的成败
· 投标书的细节也会决定投标的成败
· 网上招投标业务流程及安全需求分析
· 如何在投标中“包装”要求
· 提高集成项目中标率有技巧
· 供应商如何提高投标中标率(下)
· 供应商如何提高投标中标率(上)
· 投标事项四注意
更多   更多  

 评标常识 
· 综合评分法中价格分的计算
· 政府采购项目评估报告如何制定?
· 评分办法设置原则(下)
· 评分办法设置原则(上)
· 运用“最低评标价法”三注意
· 如何提高“评标”因素的可操作性
· 综合评分法常见三难题如何解决
· 评标事项六注意
· 谈谈如何公正评标
· 什么是评标的标准和方法?
 采购管理 
· 询价采购要做到“八注意”
· 自主创新采购应解决好六大问题
· 采购人如何建立科学的决策和执行机制
· 政府采购文体(三十):银行保函(上)
· 政府采购文体(三十一):银行保函(下)
· 政府采购文体(三十二):公证书
· “新手上路”如何融入主流采购市场
· 如何走出教育行业集中采购的误区?
· 采购信息公告管理怎样才不流于形式?
· 政府采购操作应该发挥“五大”效应
更多   更多  

 贸易实务 
· 政府采购实施程序
· 供应商应如何把握行使合法权益
· 如何编制标书提高中标率
· 工程采购竞争性谈判方式的程序
· 如何规范竞争性谈判
· 想赢得教育行业订单?首先满足个性化需求
· 浅说招标书中的倾向性问题
· 政府采购联合协议探讨以及协议范本
· 采购人:政府采购如何支持自主创新?
· 编制采购文件中技术要求该怎么提?
 认证培训 
· 什么是招标投标备案制度?
· 招标投标法的立法宗旨是什么?
· 采购人员的培训方案
· 如何编制技术标书
· 采购谈判技巧培训要点
更多   更多  
 
热点文章
· 投标书制作“四注意”
· 技术贸易壁垒的内容、影响及相关对策(上
· 什么是履约保证金?
· 简析招标文件制作要点
· 如何把好招标文件质量关(1)
· 小技巧:投标人应当如何编制投标文件?
· 安防工程商如何避免陪标?
· 采购谈判技巧培训要点


 
 
 
 
 
博鸿投资&银邦科技 2002-2004 版权所有 | 著作权与商标声明 | 法律声明 | 服务条款 | 隐私声明 | 联系我们
合作网站:天和财经 | 国金投资 |