案例分析采购园地-中国金融采购网

首页 | 注册会员 |

供应商会员服务 | 金融机构服务 | 操作帮助

我的商务助手

新闻 | 科技 | 企业 | 会展 | 方案案例 | 采购指南 | 采购园地 | 采购培训 | 范例文本 | 政策法规 | 休闲

案例分析

· 究竟该审核供应商哪些资格条件 2007-3-29 16:27:33
· 细节＋沟通＋分类决定采购中介成败 2007-3-29 16:26:23
· 案例：一项资质两家用岂能自欺又欺人 2007-3-29 16:25:37
· 如何重建采购目标评价体系？ 2007-3-29 16:25:00
· 案例：一项资质两家用岂能自欺又欺人 2007-1-26 16:45:43
· 细节＋沟通＋分类决定采购中介成败 2007-1-26 16:45:08
· 案例：究竟该审核供应商哪些资格条件 2007-1-26 16:41:37
· 电信研究院项目管理系统的应用案例 2007-1-22 16:50:35
· 案例分析：投标难做，不投标也难做 2006-12-19 13:07:39
· 诉“供应商的相关业绩较好”该不该理 2006-12-19 13:02:13
· 投标人收买竞争者无锡导演串标案 2006-12-15 15:40:01
· 案例：分支机构是可以参与投标的？ 2006-11-29 15:45:04
· “考察”否了第一中标候选人疑点多 2006-11-23 14:14:04
· PC机建议品牌是“福”还是“祸”？ 2006-11-23 14:12:17
· 药品招标遇“古怪推销”目击记实 2006-11-13 14:27:43
· 评标不合理监管部门遭投诉 2006-11-7 15:50:18
· 案例评析：谈判小细节惹出大麻烦 2006-11-7 15:49:23
· 招投标混乱山西一过亿元工程延期 2006-9-21 8:57:37
· 被投诉是“分值”设定出了纰漏 2006-8-6 20:49:27
· 网上招标采购应用案例分析 2006-7-20 10:31:18
· 工程采购中的“黑白合同”案例分析 2006-7-18 17:05:35
· 投标有效期70天以上较合适！ 2006-7-18 17:04:45
· 一起投诉无效的政府采购案例 2006-7-18 17:01:03
· 竞争性谈判采购“灵活”还需有“度” 2006-7-8 23:33:34
· 建设工程招标案例分析 2006-6-28 19:39:47
· 投标文件的密封与重新招标 2006-6-14 10:59:55
· 标书更正引发的“争议” 2006-6-14 10:59:09
· 公开招标岂可人为干扰 2006-4-25 20:47:09
· 采购人和供应商谁之过？ 2006-4-25 20:45:32
· 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力 2006-3-20 10:21:26

图片新闻

博鸿投资&银邦科技 2002-2004 版权所有 | 著作权与商标声明 | 法律声明 | 服务条款 | 隐私声明 | 联系我们

合作网站：天和财经 | 国金投资 |