| 您当前位置：采购园地首页 > 采购资讯 > 采购动态 > 阅读文章 |
2005年是全面推行政府采购制度改革的关键一年。年初以来，十堰市政府采购部门紧紧围绕“规模、规范、效率”这一主题，以扩大政府采购规模、实施规范化管理、切实提高采购质量和工作效率为重点，积极深化各项改革，切实完善制度体系建设，使全市政府采购工作呈现出勃勃生机。2005年元至6月，全市政府采购规模达到1.72亿元，同比增长1708万元，节约资金2382万元，资金节约率为12.14 %。其中，市直政府采购规模1.08亿元，同比增长1502万元，节约资金1659万元，资金节约率13.25 %。
一、积极开展法制宣传和培训，营造良好的政府采购氛围
为了让社会了解政府采购并支持政府采购工作，借市人大开展《政府采购法》执法大检查的东风，从市直到县（市）区财政部门分别利用广播、电视、报刊、杂志、网络等新闻媒体，采取座谈会、法律咨询、图片阅览等各种有效形式，大力学习、宣传《政府采购法》。同时，我们积极开展政府采购相关知识培训，先后对四区政府采购从业人员集中进行了《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等法律法规知识培训；对市直各行政事业单位的分管领导、财务科长或报账员近500人进行了政府采购制度改革与发展、政府采购预算编制及政府采购计划、政府采购项目实施程序及政府采购方式、政府采购监督检查等方面的培训。通过广泛宣传和培训，不仅规范了政府采购工作，提高了采购质量，而且增强了各政府采购主体执行《政府采购法》的意识，为我市政府采购制度的推行营造了良好的社会氛围。
二、采取有效措施，努力扩大政府采购的范围和规模
一是对政府采购目录和限额标准以上的政府采购项目，坚持做到依法采购，并加强对分散采购的严格管理。为了将《政府采购目录和限额标准》以内的项目全部赶进政府采购的“笼子”，我们严把核销关。通过协调，我们与市国库集中支付中心、市会计核算中心密切配合，对行政事业单位应当进行政府集中采购而擅自采购的，政府采购办不予办理政府采购手续，市国库集中支付中心不予拨款，市会计核算中心不予核销，从而有效抑制了单位擅自采购现象的发生，大大提高了集中采购的比例，相应扩大了集中采购规模。
二是积极推进工程类项目纳入政府采购管理工作的步伐。将工程类项目逐步纳入政府采购范围，是扩大政府采购规模重要途径。今年上半年我们在这方面做了大量卓有成效的工作，目前已代政府草拟了《十堰市市级政府投资建设工程政府采购管理办法（试行）》，为在不改变工程建设管理体制和实施方式的前提下，增加政府采购管理的手段，将工程类项目最终全面纳入政府采购范围打下了良好的基础。
三是进一步推进政府采购预算编制工作。全面细致地编制政府采购预算，是做好政府采购工作的前题和基础。年初以来，我们充分发挥主观能动性，通过各种途径、采取各种方式，积极向各方面做好协调和汇报，争取广泛的支持。目前，政府采购预算已在科学制定项目支出标准等方面上取得实质性进展，为进一步推进政府采购预算编制工作做出了不懈努力。
三、加强制度建设，规范政府采购行为
加强制度建设，如何进一步规范政府采购行为，是今年政府采购工作的重点之一。我们结合工作实际，制订了一系列的规章制度，如《政府采购供应商投诉处理办法》、《关于规范政府采购业务的通知》《工作量化指标考核办法》等，这些制度的出台，进一步规范了政府采购行为，为深入推进政府采购工作提供了制度保障。
此外，我们积极推行政务公开和服务承诺，对政府采购法律、法规、政策、工作流程、审核审批程序、投诉处理结果等社会关注的事项实行全过程公开，切实保障采购人、供应商及社会公众的知情权、参与权和监督权，使“阳光工程”更加灿烂。
四、推进各项改革，切实提高政府采购效率
年初以来，我们紧紧抓住先进性教育和行风评议活动的契机，围绕进一步提高服务质量和政府采购效率的目标，自我加压，自念“紧箍咒”，通过不断简化程序、优化服务等途径，采取切实有效的工作措施，不断改进政府采购工作，有效地缩短了政府采购周期，方便了采购单位和供应商，为降低采购成本、发挥采购效益创造了有利条件，受到采购单位和供应商的好评。
同时，我们加大政府采购改革力度，积极推行协议供货和部门集中采购，采取既规范又高效，采购人、供应商又满意的“一举三得”办法，切实提高服务质量和采购效率，实现规范与效率、规模与质量的同步提高。 |
|
|
|
企业认证 | 
供应商会员服务 | 金融机构服务 | 操作帮助
最新新闻