今年我市政府采购工作在市委、市政府的正确领导下，围绕 “上规模、拓范围、抓规范”的工作思路，不断开拓采购范围，继新增了公厕保洁权出让、水系景观项目、工程预（决）算审计定点服务单位、移动公厕等方面的项目采购后，近期又成功对我市东、南两个主要出市口的道路绿化养护服务单位进行了政府采购。
　　本次项目预算128.22万元，实际采购额93.0936万元，节支额达35.1264万元 。
　　本次项目为市政府采购服务中心，在我市创建优秀旅游城市成功后，根据市政府的为提高城市管理水平，积极将道路绿化养护管理工作引入市场运作机制，实行“管护分离”的改革要求，通过政府采购方式确定道路绿化养护服务单位的首次尝试。
    东出市口为金穗大道（牧野大道-107国道，长度3600米，绿地养护管理面积160400平方米，南出市口为新飞大道（南环路-新荷铁路，长度3400 米，绿地养护管理面积267000平方米，道路养护管理包括道路分车带、道路两侧绿化带、行道树的绿化养护管理及卫生保洁。上述两出市口为进出我市的两条主要窗口路段，其道路养护管理水平直接关系到外地客商对我市的城市管理印象。
　　为确保此次项目的成功，市财政局多次召集市政府采购服务中心项目组同市建委共同协商、研究，制定了详细的采购方案，将该项目分为五个标段并确定以竞争性谈判方式采购。市建委制定了《新乡市园林绿化养护标准》、《新乡市园林绿化养护管理考核办法》、《新乡市园林绿地养护管理督察办法》。市政府采购服务中心结合以上办法和国家优秀旅游城市的标准要求，及时认真编制了谈判文件，并按程序即时在《中国政府采购网》、《中国河南政府采购网》、《新乡市人民政府网》上发布了谈判公告，在谈判文件发售截止期内，合格购买谈判文件的供应商达17家之多。
　　8月4日上午，按政府采购程序，由采购中心综合部与采购单位一起在市政府采购专家库中，抽出4名园林绿化方面专家与采购单位代表组成5人谈判小组，并邀请了市财政局、市审计局派代表对谈判全过程进行监督，以保证谈判严肃有序地进行。谈判前首先由监督单位代表宣读了谈判纪律，并要求各参与人员统一关闭通讯工具。在市政府采购服务中心主持下，谈判小组首先对各谈判供应商的报价文件中的商务、技术状况进行了认真审议，并与谈判供应商就其商务、技术、报价等进行了2轮封闭式艰苦谈判。采购中心工作人员进行了认真的谈判记录。
　　之后，谈判小组按照谈判文件确定的“符合采购需求，质量和服务相等且报价合理”的标准原则，根据供应商报价书及谈判情况，对各供应商务、技术、报价综合评审后，推荐出了各标段成交候选供应商，其中企业单位3家，事业单位2家。
　　整个谈判过程在有关部门监督下，谈判小组严格按同一标准对待每一谈判供应商。市政府采购服务中心以高效、快捷、规范、严格的工作作风和优质的服务得到了监督部门、采购单位和供应商的赞许。本次项目的成功，从另一个方面向社会展现了政府采购廉洁透明、公开、公平、公正的良好形象，实现了经济效益和社会效益的双统一，也为加快城市管理体制改革步伐提供了宝贵的实践经验。