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·	采购中心替监管部门“打工”有必要澄清
·	把住资产监管的“前后门”
·	从构建和谐社会看县级政府采购
·	节约源头和采购标准如何实现共赢？
·	建立治理政府采购领域商业贿赂的长效机制
·	李利君：政府投资工程应纳入政府采购
·	图书采购中标价并非越低越好

国家评标专家库亟待建立

金税工程三期外设采购的三重考验建设工程管理问题不容忽视

集中采购机构如何提高采购成功率
项目操作中应注意四个问题
借用资质投标何能畅通无阻
政府采购不能实行免检制度

谁是采购人？谁能代表采购人？
如何加快地方电子化发展
四网并行推进电子采购
采购中心替监管部门“打工”有必要澄清

单一来源采购方式当慎用
把住资产监管的“前后门”
威县七措并举打造阳光采购
注册资金的“份量”到底有多重

热点专题

如何组建采购部门?

应充分重视供应商资格审查工作

热点采购

·	注册资金的“份量”到底有多重
·	签订政府采购合同的期限不容随意更改
·	南京菲亚特入围政府公务用车采购项目
·	浅析：药品招标采购方面的三个问题
·	“纳税人”也应监督政府采购
·	警惕政府采购论坛极度“过滤”现象
·	采购预算应实行“定额”管理
·	军队专项治贿重点锁定招标采购
·	300亿国债将采用多种价格招标方式
·	政府采购应尽快落实汽车首购政策

采购动态

·	威县七措并举打造阳光采购
·	教育采购：市场平稳放缓采购趋向大集中
·	联迪商用独创采购记录首获中行3000万大
·	别让“绿色清单”变成“歧视清单”
·	安全门事件考验中国企业“合规管理”
·	政府首购让国产软件热起来
·	变相和隐性进口实为逃避国内采购
·	广东江门2007年底将实现网上招投标
·	浙江实施政府采购制度首次专项检查
·	未入围车企应关注采购清单新传出信息

案例分析

·	究竟该审核供应商哪些资格条件
·	细节＋沟通＋分类决定采购中介成败
·	案例：一项资质两家用岂能自欺又欺人
·	如何重建采购目标评价体系？
·	案例：一项资质两家用岂能自欺又欺人
·	细节＋沟通＋分类决定采购中介成败
·	案例：究竟该审核供应商哪些资格条件
·	电信研究院项目管理系统的应用案例
·	案例分析：投标难做，不投标也难做
·	诉“供应商的相关业绩较好”该不该理

经验传真

·	单一来源采购方式当慎用
·	如何让采购人摘掉“有色眼镜”评标？
·	办公用品的采购与管理漏洞亟待抑制
·	政府采购投标人须知
·	对办公家具采购的几点看法
·	如何与采购人进行有效沟通(下)
·	如何与采购人进行有效沟通(上)
·	如何有效降低IT行业政府采购成本
·	市质监局发布专项产品质量市场监督抽查结
·	政府采购：一边是规范一边是效益

理论探索

·	政府采购不能实行免检制度
·	谁是采购人？谁能代表采购人？
·	规范采购方式的正确应用
·	国家税务局系统政府采购协议供货管理办法
·	采购评标环节有无“严格保密”的必要？
·	增强政府采购信息监管的“五措施”
·	集中采购机构标准化政府采购的思考
·	新农村建设何以实现“廉政采购的目标”
·	采购人拒付资金怎么办？
·	废标后能否当场变更采购方式

实践探讨

·	集中采购机构如何提高采购成功率
·	项目操作中应注意四个问题
·	借用资质投标何能畅通无阻
·	如何加快地方电子化发展
·	四网并行推进电子采购
·	华夏时报：财政部败诉是为谁代过？
·	赵昌文:办公用品定点及市场运作
·	不要让投标文件所附彩页“越俎代庖”
·	IT监理的局限性及其解决办法探讨
·	杨学山：解读“政府信息化创新”

采购目录

·	2007年荆门市政府采购目录及限额标准
·	2007年嘉兴市本级集中采购目录及标准
·	2007年度深圳市本级政府集中采购目录
·	黑龙江省大庆市2006年政府集中采购目录及
·	黑龙江省大庆市2006年政府集中采购目录及
·	辽宁丹东06年政府集中采购目录出台
·	2006年桂林市政府采购集中采购目录及采购
·	国务院办公厅关于印发中央预算单位2006年

招标常识

·	如何编制政府采购投标文件
·	如何规范询价采购？
·	集中采购机构权利和义务
·	价低不是中标惟一条件
·	谁在设置串标陷阱

投标常识

·	提高中标率六法
·	供应商投标应注意七个环节
·	投标书的细节也会决定投标的成败
·	投标书的细节也会决定投标的成败
·	网上招投标业务流程及安全需求分析

评论常识

·	综合评分法中价格分的计算
·	政府采购项目评估报告如何制定？
·	评分办法设置原则（下）
·	评分办法设置原则（上）
·	运用“最低评标价法”三注意

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