首页 | 注册会员 | 企业认证 | 供应商会员服务 | 金融机构服务  | 操作帮助
我要采购 我要供应 数据中心 资讯中心 我的商务助手

新闻 | 科技 | 企业 | 会展 | 方案案例 | 采购指南 | 采购园地 | 采购培训 | 范例文本 | 政策法规 | 休闲
   
您当前位置:采购园地首页 > 采购资讯 > 实践探讨 > 阅读文章
浅谈编制竞争性谈判文件应明确的几个方面

http://www.cnfp.net 时间:2005-1-25 15:31:23来源:中国政府采购网作者:贾启群

      竞争性谈判作为政府采购主要方式之一,由于它具有灵活、适用等特点,在实施采购中被广泛采用。制定一份科学、周密且详尽的谈判文件是采购人和供应商谈判的基础,是决定采购人能否实现其预期目标的关键性所在。但是,在具体操作中,由于种种原因,有些采购人编制的竞争性谈判文件存在着内容不完善,条款不规范,直接影响了政府采购效果。为此,笔者认为编制竞争性谈判文件应当明确以下几个方面:
    首先要明确采购项目的概况和参与谈判供应商资质要求。主要包括采购人名称、采购项目名称及数量、项目质量标准及主要技术参数、供应商须具备的条件和谈判时提供的资质证明、谈判响应材料等相关资料,谈判的时间、地点等,要让每一个被邀请参与谈判的供应商能够通过谈判文件,了解采购人的采购目标,决定是否响应本次采购。
    其次要明确谈判的成交方法和标准。由于适用竞争性谈判方式的政府采购,往往是技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求,不能事先计算出价格总额的货物(服务),采购人只能通过谈判,对供应商提供的货物(服务)有详细的了解,从中选择适合自己的采购需求,而供应商推荐的产品在性能上、质量上、品牌的知名度上等不尽相同,价格不可能处在同一档次,如果仅以价格因素确定成交人,不一定满足采购人需求。因此,确定成交供应商的方法,除了《政府采购法》规定的成交方法(即:采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求,质等和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商)外,也可以根据采购项目的特殊要求,采用综合评分方法,采用综合评分的方法采购人可以根据采购需求,按照产品质量、技术参数、产品价格、供应商资质等级、售后服务等所占权重将分值进行量比,综合评定,按照得分的高低排出成交候选人。总之,无论采用何种方式,都必须事先在竞争性谈判文件中载明,让所有参加谈判的供应商处在同一平台竞争,保证采购活动的公开、公正、公正。
    第三要明确谈判程序。在实际操作中,采供双方在采用竞争性谈判方式时,往往不知道谈判应该如何进行,甚至出现冷场。因此在制定谈判文件时,应该将谈判程序在文件中进行明确。程序主要包括:采购人代表介绍本次采购项目和概况、谈判要求、注意事项等,通过抽签或其他形式确定供应商谈判顺序,然后与单一供应商进行谈判,供应商介绍对本次谈判文件的响应情况以及推荐产品的主要性能、技术参数、特点等,与所有供应商谈判结束以后,在规定时间内进行最后报价,按照谈判文件中确定的成交方法和标准确定成交供应商。
    第四要明确合同主要条款。合同主要条款首先要符合《合同法》的规定,根据谈判文件、成交供应商的报价、售后服务、相关承诺、成交通知书等内容订立。
    第五要明确谈判要求。为了保证竞争性谈判的公正性,避免人为因素干扰,在竞争性谈判文件中应载明对本次谈判的要求。如:为了防止供应商相互“串标”,故意抬高价格,在谈判文件中可以载明“所有供应商的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的,采购人可以否定本次采购”。但是,提出这条要求,必须是采购人在充分调研的基础上,对采购货物的价格有一个大概的了解和相对准确的采购预算。再如:在采购时,如果采购人心目中有“意中人”,往往会利用报价的轮次来照顾某个供应商,因此,在制定竞争性谈判文件中,应该载明本次谈判报价的轮次,原则上实行一轮报价,并注明当出现何种情况时,可进行二轮以上报价,从而使整个谈判活动始终处在一个统一平台上进行。

责任编辑:风中之神
 
【我要评论】 【推荐】【打印】【 】【收藏到央库
 

【相关文章】

  ·  集中采购机构如何提高采购成功率
  ·  项目操作中应注意四个问题
  ·  借用资质投标何能畅通无阻
  ·  华夏时报:财政部败诉是为谁代过?
  ·  定点供应商应不应该挂牌匾?

 
 
最新新闻

集中采购机构如何提高采购成功率
项目操作中应注意四个问题
借用资质投标何能畅通无阻
如何加快地方电子化发展
四网并行推进电子采购
华夏时报:财政部败诉是为谁代过?
赵昌文:办公用品定点及市场运作
不要让投标文件所附彩页“越俎代庖”
IT监理的局限性及其解决办法探讨
杨学山:解读“政府信息化创新”
广告位招租

 
博鸿投资&银邦科技 2002-2004 版权所有 | 著作权与商标声明 | 法律声明 | 服务条款 | 隐私声明 | 联系我们
合作网站:天和财经 | 国金投资 |