中国银行业监督管理委员会主席刘明康日前在出席此间举行的“第四届公司治理国际研讨会”时表示，中国商业银行公司治理已发生五大变化，商业银行公司治理水平总体有所提高。

　　商业银行公司治理的五大变化是：

　　治理架构已经建立。目前大部分商业银行都已经按照《公司法》和公司治理相关法规、政策的要求，建立了包括股东大会、董事会、监事会和高级管理层在内的组织架构，作为公司治理运作的依托。

　　决策规则和程序进一步明确。在法律法规和监管框架内，许多商业银行完善了股东大会、董事会和监事会的议事程序和表决规则，比过去变得更加明晰和有序。

　　运作更加规范。随着公司治理改革的深化，董事会在治理中的作用得到增强，“控股股东操纵”和“内部人控制”等问题得到缓解。

　　内部监督加强。在银监会的要求下，商业银行的内部审计部门由原来对经营班子负责改为对董事会负责，跨地区垂直管理的内部审计框架初步建立，内部审计的独立性得到进一步加强。

　　透明度提高。2006年度，对社会公众披露经营管理信息的商业银行达到101家，占银行总数的80%。信息披露要素逐步健全，披露方式日益丰富，披露的真实性、准确性大大提高。