（二）扩大宣传范围，拓展客户市场。欠发达地区要采取有效措施加强电子银行的宣传力度，如利用一线柜面宣传、客户经理上门宣传、媒体广告宣传、散发资料宣传、现场操作演示等，努力提高客户对电子银行的兴趣。宣传时要抓住重点，采取简单易懂的宣传用语对客户进行讲解，切忌使用专业性过强让客户费解的用语，及时消除客户对电子银行业务的疑虑和担忧，使客户充分信任并自觉使用电子银行产品。

　　（三）强化培训，发挥以点带面的作用。由于电子银行业务是一种新生事物，客户和员工都需要接受时间和过程，首先要加强银行内部员工的业务培训，熟练掌握营销技巧和实际操作技能，提高办理速度，让客户充分信赖电子银行产品。在此基础上，银行需要抓住重点，加强实用性较大的重点客户的营销和培训，解决客户在实际应用和操作中的具体问题，发挥以点带面的影响和辐射作用，使电子银行业务得到充分普及。

　　（四）锁定目标，分层服务。欠发达地区发展电子银行业务，必须对所辖客户进行分门别类，要锁定知识层次较高、资金实力较雄厚、具有一定代表性的客户作为前期的营销重点，并根据客户的需要为其量身定做电子银行产品，制定出具体的银行服务方案，对其实行分层服务，加大电子银行产品的吸引力。

　　（五）有机结合，全面营销。一是将电子银行营销与卡业务营销结合起来。电子银行业务依托于卡业务而存在，同时又是银行卡功能的延伸和扩展，是银行对银行卡提供的一种增值服务，二者应是合二为一的整体。欠发达地区目前卡业务已进入一个良性发展的阶段，而电子银行的拓展却不理想，究其原因，主要是银行在营销中将卡业务和电子银行业务未能紧密的结合起来，进行了人为的分割。要加快电子银行业务的发展，必须做到一体化营销。二是将电子银行的营销与信贷营销结合起来。在信贷营销的同时，利用电话银行和网上银行暂不收费的优势，为客户同时开通电子银行，把电子银行作为信贷营销的一种服务手段和配套措施，让客户切实感受到农行的服务和真诚。

　　（六）加强内部管理，提高安全系数。欠发达地区银行要加强电子银行的内部管理，制定和完善电子银行业务的相关规章制度和操作流程，针对电子银行业务的特点和风险所在，制定涵盖各个风险点和业务流程的规章制度，使内部控制制度覆盖整个业务流程，防止内部工作人员违规操作或恶意犯罪。同时应维护电子数据的真实性、完整性，并长期保存，严禁篡改、伪造、销毁交易记录、客户资料、系统日志等电子数据，提高电子银行的安全系数。

　　（七）进一步完善考核机制。要充分调动员工的工作积极性，加快电子银行的发展步伐。对电子银行的任务要分解落实到人，并与效益工资挂钩，切实激活员工的内在动力和活力。