在2003年就开始推进的国有商业银行改革过程当中，我们采取了公司治理的指引，改革发展变化以及财政税收的一系列的支持，这项工作随着财务重组的基本结束，也就告一段落，今后他们的发展完全是基于和其他市场经营者一样待遇的基础上，进行平等的营运和竞争。

　　[FX china记者]:刘先生刚才谈到了战略投资者在中资银行所占的股份比例不低于5％，这是下限，我想问上限是多少？是否有可能在上限的问题上有更多的灵活度？如果有的话，如何采取步骤？另外，请您介绍一下广发银行改革和中国农行改革的情况？

　　首先我要说明的是25％不是一个比例的上限，市场上经常会问到这个问题，好象外资进入中资银行25％是一个上限，这个比例不是一个比例的上限，这个比例代表着如果跃过25％的话，这家金融机构就会被当做外资金融机构来进行管理，它的运行、经营范围、服务对象和服务领域都会发生变化。

　　我们现在对战略投资人的规定是不能低于5％，对上限的比例，规定单个金融机构投资的比例可以等于但不要超过20％，多个金融机构不超过25％，并不是一个比例限制，而是用来确定银行归属的属性，因此是监管和营运的不同。在中国有外资独资的商业银行的子行，也有合资的营运性的金融机构，也有全资的外国银行的分行，所以整个政策的导向要跟大家说清楚，是这样的情况。 同时，我要说明的是，25％的规定对银行属性的改变只是针对非上市银行的，对于上市银行，我们在2004年颁布的办法里有明确的规定，不受此限。这就是为什么中国建设银行在上市以后外资的实际拥有的股份已经超过了25％，并不违反我们把建设银行当做我们内地的一家商业银行来管理的道理。

　　[CCTV记者]:我的问题是有关人民币理财业务的，明年12月1号金融业要全面开放，很多人说人民币理财将是中外资银行竞争的焦点和热点，您觉得在最后的一年的后过渡期，作为监管部门应该加强什么样的措施加以促进中资银行？您认为目前的中资银行在这样的一种经营中会处于什么样的地位？谢谢。

　　[刘明康]:在最近的几年，我们看到中国银行业提供了大量的理财服务和理财的产品，来满足社会发展的需要。我们已经批准了四家国有商业银行和九家全国性的股份制商业银行开办网上的业务，有四家国有商业银行和十二家全国性股份制商业银行批准从事衍生产品的交易业务，在这个基础上，他们就可以更好地发展自己的理财业务。

　　在这个领域里，外资银行当然是更为活跃，现在外资银行在法规规定的12个基本运营项的业务范围内，已经推出100多个银行服务的产品，理财业务是其中的一个大头。这也就是为什么我们为了加快培育中资银行的竞争能力而鼓励他们更大程度地开放，和外资银行、和各个境外战略投资人进行长期的合作、股权的合作，来学习更多的经验和技术的原因。

　　所以，一方面我们对外资银行做好QFII的托管业务和保险代理业务、保险代理资金境外运营托管业务、保险公司股票资产业务、网上业务、衍生产品业务、理财业务。我们加大了自主开发的力度，使得市场上有充分的竞争，来促使中资银行思变、思进步、求进步、求革新。同时，我们加大了对中资银行市场准入的审批力度，来帮助中资银行尽快地进入这些领域，来发展自己的金融创新的能力。

　　我们及时地发布了有关业务的风险管理的指引和监管手册，来帮助这些商业银行能够深入地理解这些产品服务的优势和所附着的风险，更好地向客户提高透明度和信息披露程度，来使得他们的业务做大、做强、做健康。 　　[刘明康]:我们及时地发布了有关业务的风险管理的指引和监管手册，来帮助这些商业银行能够深入地理解这些产品服务的优势和所附着的风险，更好地向客户提高透明度和信息披露程度，来使得他们的业务做大、做强、做健康。

　　在产品和技术的激烈竞争的背后，实际上是人才竞争的问题，所以我们一直鼓励商业银行加大培训的力度，同时在关键岗位上引进新鲜血液，引进人才，引进专才，来创新，来搞好技术的支持和服务工作。

　　今天我们的世界已经进入了知识经济的时代，知识经济的时代里最关键的是人才，所以，我想中国的商业银行都已经意识到人才资源是多么的重要。要做好这项工作，很重要的就是要改革和完善我们的人事用工制度，建立起科学的激励机制和约束机制，来吸收专才，并且留住人才，这是新时期对中国银行业可持续发展的一个召唤。 　今天我们的世界已经进入了知识经济的时代，知识经济的时代里最关键的是人才，所以，我想中国的商业银行都已经意识到人才资源是多么的重要。要做好这项工作，很重要的就是要改革和完善我们的人事用工制度，建立起科学的激励机制和约束机制，来吸收专才，并且留住人才，这是新时期对中国银行业可持续发展的一个召唤。