据悉，招行在上海目前尚未宣布收费。

　　由于担心失去市场份额，目前招行内部对于这项新政策的反对声大有盖过赞成意见之势。银行自身也在经受拷问：这种被称为“国际惯例”的做法将给银行带来怎样的冲击？取消“免费午餐”，银行准备好了吗？

　　针对建设银行征收小额存款管理费，网易等从5月10日开始发起了一项历时一个多月的调查。目前的结果显示，76%的人认为这是对小额存款储户的歧视，81%的人表示将把开在建行的账户转移到其他银行。

　　招行的工作人员干脆搬出了“枪打出头鸟”理论提醒说：新政将让最早吃收费“螃蟹”的银行，面临失去市场份额的危险。

　　一线工作人员的反馈证明了这种担忧是有道理的。“这几天我的电话都快被打爆了！老有客户求证收费的消息，许多人提出要销户。”招行的一位工作人员说，他所在的分行位于东部经济发达地区，平均每张“一卡通”的资产额也就4500元左右，如果真的从7月1日起执行新政，对在同一分行内同一身份证下、日均总资产余额低于1万元的普通“一卡通”账户和存折账户，每月收取1元的管理费，恐怕相当一部分客户将流向其他银行。

　　反对声中还含有对高端客户将流失的担忧。招行宣布从10月1日起，对日均总资产余额低于5万元的“一卡通”金卡，每月收取10元管理费，以及对日均总资产余额低于50万元的“金葵花”卡每月收取30元管理费。一些员工担心，尽管这笔费用对于高端客户来说不算高，但是这个政策有可能会引起逆反心理，导致一些客户另觅银行。

　　如何将存款收费带来的冲击降至最小，这是一个摆在银行面前的难题。正如几十年以来一直享用免费服务的客户一样，银行也需要时间去适应这个在国际上通行的做法。

　　中国社会科学院金融所有关专家认为，即使收费，也要讲究方法，要研究收费的价格结构。对于不同的产品制定不同的收费策略。在国外，最低余额收费政策只是多种收费形式的一种。像按服务次数收费、固定月度手续费等等，均可以为一家银行根据市场细分情况同时采用。