据了解，早在2004年3月，交通银行就开先河在苏果超市投放ATM机。但当时ATM机的功 能有限，只能实现简单的取款交易，投放点也相当有限。“由于消费者反映良好，目前电子银行开发部先后又在金润发、好又多等超市进行了ATM机的投放，并作为银行的一项固定业务不断扩大。今年有望在沃尔玛、家乐福等外资超市进行投放。”交通银行南京分行办公室科长陈奇告诉记者。

　　“一方面超市需要银行提供该服务方便消费者，提高超市的服务功能；另一方面银行也急需借助超市平台扩展网点，未来更多的存取款机将放到超市和便利店中，把存取款业务放到终端上，银行可以减少相应的营业柜台，更加贴近市民。现在苏果每开一家店，都会有很多银行洽谈投放事宜，对终端的争夺显而易见，因其交易量是相当大的。”苏果超市办公室相关人士说。

　　据悉，目前仅交行、华夏、深发展3家的ATM机进了超市。交行在各大超市的ATM机投放量已经有67台。整个电子银行交易笔数和柜台交易笔数的比例为3：2。华夏和深发展的数量稍微少些，但增长速度也很快。一台ATM机的成本约10万～20万元，银行为什么要花这么大的本钱来做这项看不到实际利润的服务？交行陈奇一语道破天机：“其实银行最希望的是消费者在POS机上刷卡消费，而不是取款。但是为了让消费者对本行卡有认知度，养成使用本行卡的习惯，所以才会加大ATM机投放量，放长线钓大鱼，最终目的是增加POS机刷卡消费。”

　　据了解，这种银商合作模式，目前已在上海、台湾等地发展得非常好，无论是对商业还是对金融业来说都是一个长远的选择。快报记者程杰