作为中国地方经济的支撑，中小银行的代表，城市商业银行近年来的迅速发展和崛起正越来越受到大众关注，112家城商行，从1996年成立的第一家深圳市商业银行开始，不过10年光景，城商行夹在大个头(四大行、股份制银行)与小兄弟(农信社)之间，不拘一格引进外来投资，构建管理流程，推行IT系统，在国家监管机构的宏观环境引导下，自我驱动最强、自我创新最多、改革步伐也颇大，灵活的转移腾挪，使得近来中国城市商业银行获得的眼球关注确实不少：北京银行、上海银行资产过千亿，成功获得跨区经营资格，南京市商业银行积极筹划上市，北京银行获得外资股份青睐，加拿大丰业银行和国际金融公司入股西安市商业银行，澳大利亚联邦银行入股济南商业银行谈判进行中，大连市商业银行增资扩股同时加大力度的推行信息化系统建设和上市计划的推进……，风头不让四大行和十几家股份制银行，城市商行开始挣脱先天不足的生存桎槁，迈向竞争成长的涅磐。然而，中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊，行业的开放与市场化，迫使之必须思考生存与发展，发展与盈利能力，盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题，如何构建商业银行的盈利体系，提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。如果将"城市信用社改造为城市商业银行，初步建立现代商业银行运行框架"视为城市商业银行发展史上的身家革命，那么"对城市商业银行实施改造重组，加强联合，提高整体发展水平和构建盈利体系为核心的竞争能力"的大规模推动，无疑是城市商业银行发展史上的管理革命。

　　用友软件董事长兼总裁王文京论坛上致辞，表示中国企业从生存发展期进入竞争发展期，树立利润观念更成为一个企业的战略，而即将迎来2006年WTO开放前夜的中国银行业，成本意识和盈利能力构建都非常的紧迫，也非常的必要。

　　 大连市商业银行董事长姜丽华介绍了大连市商业银行再造的全过程，指出中国城市商业银行应在先天不足后天需要更多争取的情况下，大力度的应用科技手段加强自身的管理能力，构建自己的核心竞争力。大连市商业银行的成功经验表明，正是优良的盈利体系推动了大商强劲的良性发展。

　　作为此次论坛的承办方，也是大连市商业银行"盈利能力"解决方案系统的服务商，用友金融软件系统有限公司总裁李友表示，中国商业银行的单体数量不是太少而是太多，走过生存期的中国商业银行，下一轮必定要关注自身盈利能力，及构建完整的盈利体系，否则根本不可能参与竞争，在优胜劣汰的群雄洗牌中也只有败出，绝无胜算！此次用友金融重拳出击推出用友"商业银行盈利能力"解决方案，是用友投入了5000多万100多人，聘请国外银行业专家，经过在银行业十年管理信息化系统积累经验之上的精髓之作，它借鉴了多家商业银行的盈利能力管理模型，融合了国外商业银行的成功运营模型，将为中国城市商业银行业带来最为领先的最佳实践的盈利能力架构。作为用友金融公司的合作伙伴，IBM公司出席论坛，其中国区秦尚民副总裁展示了IBM银行业方案，表达了对中国城市商业银行的盈利能力体系的极大关注和支持。

　　"盈利能力"随着用友"商业银行盈利能力"解决方案的推出，全面展示在了中国城市商业银行，乃至整个银行业的高管们面前，欧美银行早在80年代末就已经基本完备了盈利能力体系和信息系统的构建，对比欧美银行发展历程，获得吻合中国发展阶段可以共成长的盈利能力解决方案，是令人兴奋和期待的。中国城市商业银行此间做了一个"着先鞭者"，在整个银行业只问收入的经营模式中，率先的充分的重视成本和盈利问题，深入的思考如何构建盈利能力。回归到最朴实最简单的"收入-成本=盈利"公式中，夯实竞争的基石，借助IT环境下的"商业银行盈利能力"解决方案来实现城市商业银行领先式的发展，迎接盈利竞争持续发展，不定也将会成为中国城市商业银行管理创革的发展里程碑。