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兴业银行泉州分行四项措施推动业务发展

http://www.cnfp.net 时间：2003-7-10来源：兴业银行

一是努力构建全员营销的双层营销体系。在全分行推广客户经理制，将支行建设成为一支客户经理集合体，形成一个以客户经理为主体、普通员工为辅助的双层营销体系，正确处理好大型优质客户和优质项目拓展与基本客户群培养的关系，最大限度留住和扩大客户群。二是积极推进金融创新，大力发展网上银行、手机短信理财通知、一卡缴费等新型服务品种，不断完善服务渠道。三是调整优化分行负债结构。改变过去单纯依靠揽储吸存的方式，实施同业同盟策略，积极拓展负债业务，拓宽资金来源渠道。四是资产业务寻求跨越式突破。积极贯彻实施以“优质资产业务带动各项业务发展”的经营战略，以“双十”工程为载体，建立目标客户筛选机制。截止5月末，该分行存贷款余额双双再创历史新高。其中本外币各项存款余额74.13亿元，比年初增长34.68%，本外币各项贷款余额达55.31亿元，比年初增长54.63%。

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